Terceirização de serviços de Administração de Pessoal e Folha de Pagamento

A NOVA NEXUS assume a responsabilidade da administração de pessoal ou da sua folha de pagamento enquanto sua empresa direciona seus objetivos para as estratégias e negócios.

Objetivos:

1. Aumentar a eficiência dos processos de RH, ou seja, reduzir custos em geral, melhorar a eficiência administrativa da área, reduzir os processos manuais, melhorar a consistência e atendimento a legislação vigente, fazer os custos fixos se tornarem cada vez mais variáveis e reduzir o investimento de capital em RH;

2. Alcançar uma verdadeira transformação de RH, ou seja, além dos objetivos citados anteriormente, o principal desafio é focar tempo e recurso para prover mais serviços de planejamento e consultoria: planejar e gerenciar talentos, oferecer programas que promovam a melhoria do desempenho e retenham as melhores pessoas, fornecer medidas e indicadores de performance para melhorar o retorno do investimento em pessoas e liderar mudanças culturais e organizacionais para atender as necessidades das pessoas e do negócio.

Departamento Pessoal com o Contador.

É comum em pequenas e médias  empresas terceirizar o departamento de pessoal com o contador.

O contador na maioria das vezes, é especialista na contabilização tributária e patrimonial, e não consegue ter uma especialização também na área trabalhista, e essas tarefas normalmente são delegadas a prepostos muitas vezes sem a preparação necessária, ou com poucos conhecimentos das rotinas.

Alguns trabalhos especiais


CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA

O Código aborda em linhas gerais, os valores que orientam as empresas.
É uma ferramenta para orientar a conduta pessoal e profissional dos administradores, funcionários, prestadores de serviços e colaboradores.

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

Define as estratégias relacionadas às ações para com seus colaboradores, e é dedicada a todos os que lidam com pessoas e a todos os profissionais de RH.

É uma ferramenta para orientar a conduta pessoal e profissional dos administradores, funcionários, prestadores de serviços e colaboradores.

PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO

Tem por objetivo informar e esclarecer ao recém-admitido os aspectos que propiciem a ter uma visão de conjunto da Empresa, seus objetivos e sua estrutura organizacional.




REGULAMENTO INTERNO

O regulamento especifica o que pode e o que não pode dentro da empresa e vale tanto para funcionários como para empregadores. Ele prevê cláusulas sobre os deveres éticos e comuns aos funcionários, política para uso de uniformes, máquinas, ferramentas, computadores e veículos da empresa, jornada de trabalho, regras sobre atrasos e ausências, forma de pagamento dos benefícios e outros temas dessa natureza.

JORNAL INTERNO

A Comunicação empresarial estimula o empenhamento, a motivação e a participação na empresa. O Jornal da empresa é utilizado tanto para a comunicação interna como para a comunicação externa. Um trabalhador informado e esclarecido, seja de que hierarquia for, desempenha melhor o seu papel

PROGRAMA DE TREINAMENTO

O treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto-desenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem. O profissional de treinamento por sua vez, deverá conscientizar os funcionários da importância do auto-desenvolvimento e da busca constante do aprendizado contínuo.

A missão do treinamento pode ser descrita como uma atividade que visa: Ambientar os novos funcionários; fornecer aos mesmos novos conhecimentos; desenvolver comportamentos necessários para o bom andamento do trabalho e, atualmente vem tendo a sua maior missão que é de conscientizar os funcionários da importância de auto-desenvolver-se e de buscar o aperfeiçoamento contínuo.


OUTROS TRABALHOS

Além dos descritos acima, outros como: implantação de folha de pagamento, implantação de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, implantação de programa de Segurança e medicina do trabalho, entre muitos outros.