A NOVA NEXUS assume a responsabilidade da administração de pessoal ou da sua folha de
pagamento enquanto sua empresa direciona seus objetivos para as estratégias e
negócios.
1. Aumentar a
eficiência dos processos de RH, ou seja, reduzir custos em geral, melhorar a
eficiência administrativa da área, reduzir os processos manuais, melhorar a
consistência e atendimento a legislação vigente, fazer os custos fixos se
tornarem cada vez mais variáveis e reduzir o investimento de capital em RH;
2. Alcançar uma
verdadeira transformação de RH, ou seja, além dos objetivos citados
anteriormente, o principal desafio é focar tempo e recurso para prover mais
serviços de planejamento e consultoria: planejar e gerenciar talentos, oferecer
programas que promovam a melhoria do desempenho e retenham as melhores pessoas,
fornecer medidas e indicadores de performance para melhorar o retorno do
investimento em pessoas e liderar mudanças culturais e organizacionais para
atender as necessidades das pessoas e do negócio.
Departamento Pessoal
com o Contador.
É comum em pequenas e
médias empresas terceirizar o departamento de pessoal com o contador.
O contador na maioria
das vezes, é especialista na contabilização tributária e patrimonial, e não
consegue ter uma especialização também na área trabalhista, e essas tarefas
normalmente são delegadas a prepostos muitas vezes sem a preparação necessária,
ou com poucos conhecimentos das rotinas.
Alguns trabalhos especiais
CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA
O Código aborda em linhas gerais, os valores que orientam as empresas.
É uma ferramenta para orientar a conduta pessoal e profissional dos administradores, funcionários, prestadores de serviços e colaboradores.
POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
Define as estratégias relacionadas às ações para com seus colaboradores, e é dedicada a todos os que lidam com pessoas e a todos os profissionais de RH.
É uma ferramenta para orientar a conduta pessoal e profissional dos administradores, funcionários, prestadores de serviços e colaboradores.
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO
Tem por objetivo informar e esclarecer ao recém-admitido os aspectos que propiciem a ter uma visão de conjunto da Empresa, seus objetivos e sua estrutura organizacional.
REGULAMENTO INTERNO
O regulamento especifica o que pode e o que não pode dentro da empresa e vale tanto para funcionários como para empregadores. Ele prevê cláusulas sobre os deveres éticos e comuns aos funcionários, política para uso de uniformes, máquinas, ferramentas, computadores e veículos da empresa, jornada de trabalho, regras sobre atrasos e ausências, forma de pagamento dos benefícios e outros temas dessa natureza.
JORNAL INTERNO
A Comunicação empresarial estimula o empenhamento, a motivação e a participação na empresa. O Jornal da empresa é utilizado tanto para a comunicação interna como para a comunicação externa. Um trabalhador informado e esclarecido, seja de que hierarquia for, desempenha melhor o seu papel
PROGRAMA DE TREINAMENTO
O treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto-desenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem. O profissional de treinamento por sua vez, deverá conscientizar os funcionários da importância do auto-desenvolvimento e da busca constante do aprendizado contínuo.
A missão do treinamento pode ser descrita como uma atividade que visa: Ambientar os novos funcionários; fornecer aos mesmos novos conhecimentos; desenvolver comportamentos necessários para o bom andamento do trabalho e, atualmente vem tendo a sua maior missão que é de conscientizar os funcionários da importância de auto-desenvolver-se e de buscar o aperfeiçoamento contínuo.
OUTROS TRABALHOS
Além dos descritos acima, outros como: implantação de folha de pagamento, implantação de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, implantação de programa de Segurança e medicina do trabalho, entre muitos outros.
Aqui você encontrará experiência e confiabilidade de profissionais altamente capacitados, proporcionando rapidez e qualidade nos serviços executados para a sua empresa.
